Votre spécialiste Agile
Notre priorité est de vous satisfaire en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités à grande valeur ajoutée.
Pour ce faire, nous avons adopté Scrum qui est la méthode agile la plus éprouvée et la plus documentée.
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Notre équipe est composée d’experts agile, capables d’intervenir sur 2 axes principaux
Le diagnostic et conseil spécifique Agile
Si vous ne savez pas par où commencer, ou encore si vous désirez connaître votre niveau d’agilité actuelle, le diagnostic agile saura répondre à vos questions.
Le diagnostic spécifique agile permet de mettre en valeur les conditions favorables de votre organisation et de vos équipes à une transformation Agile, mais également à faire ressortir les principaux enjeux à surveiller afin d’assurer une transition Agile en douceur.
Accompagnement et mise en place de solutions
En se basant sur les résultats des diagnostics établis par nos experts, nous vous proposons la solution qui s’adaptera le mieux à votre situation, à la nature de vos activités ainsi qu’à votre vision projet.
Solution 1
Intégration d’un coach agile pendant une période définie: Mettre à disposition un coach agile dédié qui accompagnera votre entreprise pendant la période de transition dans le but d’instaurer la culture agile dans les différentes équipes.
Solution 2
Intégration d’un Scrum master : Il est l’interface entre votre équipe et le monde extérieur. Le Scrum master a pour rôle d’aider l’équipe à avancer de manière autonome, de la former aux pratiques agiles et d’animer les différentes cérémonies Scrum.
Accompagnement et formation à la méthodologie Scrum
Coach Agile
Développement des leaders
- Gestion de projet itérative;
- Développement de produit à forte valeur ajoutée;
- Amélioration des processus d’affaires et des opérations;
- Modélisation et architecture Agiles;
- Coaching d’équipe.
Scrum Master
Formation d’une équipe
- Auto-organisation, transparence, divergence constructive et intelligence collective;
- Pratiques d’ingénierie Agiles;
- Facilitation des rencontres et de la résolution de problème et gestion des conflits.
Connaissez-vous votre niveau d’Agilité ?
Devenir Agile pour les bonnes raisons
- Plus grande satisfaction des clients ;
- Augmentation de la productivité ;
- Meilleure gestion des risque.
Introduction à la culture agile
Nous vous aidons à relever les défis et aboutir vers une transition agile complète.
Instauration des pratiques agiles
- Changement de la culture d’entreprise ;
- Amélioration des canaux de communication ;
- Environnements de travail collaboratifs.